第16回【2025年03月最新】高級腕時計時事ニュース：カールF.ブヘラの歴史と名門宝飾時計店ブヘラの未来

※本記事の内容は、カール F. ブヘラという老舗高級時計ブランドと名門宝飾時計店ブヘラとしての歴史的背景から、今後の展望までを包括的に解説してまいります。

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導入

高級腕時計は、その卓越した技術力と歴史的背景に裏打ちされたブランド価値で、世界中の愛好家やコレクターに支持されています。今回の記事では、スイス・ルツェルン発祥の老舗ブランド「カール F. ブヘラ」の軌跡に迫り、ブランド創業から最新の動向、そして今後の展望について詳しく解説していきます。経済の視点からも、各年代における市場の変遷や、業界再編の影響を読み解くことで、分かりやすく説明してまいります。

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1. ブランドの沿革（1888〜2023年）

カール F. ブヘラの歴史は、1888年に創業者カール・フリードリッヒ・ブヘラ氏がスイス・ルツェルンで宝飾時計店「ブヘラ」を開業したことに始まります。当初は宝飾品を取り扱いつつ、時計製造の技術を磨き、1919年にはファミリーネームを冠した初のオリジナル腕時計コレクションを発表。特に女性向けのアールデコ調デザインは当時のトレンドを捉え、多くの支持を受けました。

20世紀前半、ブヘラは時計製造の最前線に立ち、世界初のクォーツ式腕時計「ベータ21計画」への参加など、革新的な技術開発に寄与。1960年代には、高精度クロノメーターの大量生産を実現し、当時スイス国内でもトップクラスの生産実績を誇るまでに成長しました。

1976年に創業家の三代目、ヨルグ・G・ブヘラ氏が経営を引き継ぎ、2001年にはグローバル展開を視野に入れたブランド再構築が行われました。同年には、スポーティーな路線の「パトラビ(Patravi)」コレクションが誕生し、技術面では2007年に自社製ムーブメント「CFB A1000」の発表により、時計製造の革新を実現しました。

• 1888年：スイス・ルツェルンにて創業
• 1919年：初のオリジナル腕時計コレクションを発表
• 1960年代：高精度クロノメーターの大量生産
• 2001年：ブランド再構築とグローバル展開の開始

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2. 2023年ロレックスによる買収の背景と詳細

2023年8月、時計業界に衝撃を与えるニュースが飛び込んできました。老舗ブヘラ社が、90年以上のパートナーシップを築いてきたロレックス社による買収対象となったのです。報道によれば、買収額は非公表ながら、創業家に直系後継者がいないことが一つの大きな要因となりました。

ロレックス側は、買収後もブヘラ社の独立経営を維持する姿勢を示し、「製品の割当や流通体制に変更は加えない」と明言。これにより、従来の小売店ネットワーク（世界約100店舗以上）や、カール F. ブヘラのブランドイメージを損なうことなく、安定した経営基盤の確保を目指していました。一方、市場では、ロレックスの直販戦略や流通チャネルの優位性確保に対する懸念の声も上がっており、業界全体で注目される転換点ともなりました。

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3. カール F. ブヘラのブランド終了発表

時代の変革は必然のもの。2025年に入り、ロレックス傘下で存続していたカール F. ブヘラは、ついに終了の決定が下されました。スイスの経済誌ビランツやハンデルスツァイトゥングなど複数のメディアが、ブランド終了に関する情報を報じ、公式にはカール F. ブヘラ ジャパンが発表をしています。

ブランド終了の背景には、長年にわたる収益性の低迷や、累計で約2億5000万スイスフラン（約360億円）にのぼる投資回収の失敗がありました。好調な年でも売上高は8000万〜1億スイスフラン程度に留まり、経営面では持続可能性が問われる結果となりました。ロレックスグループとしては、効率的な経営体制の再構築を目的に、不採算事業の整理を決断したのです。

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4. 最新の定量データとロレックスグループ内での位置付け

カール F. ブヘラは、その歴史と伝統に裏打ちされた高級ブランドとして、近年も安定した生産体制と販売ネットワークを維持していました。直近のデータによると、年間約25,000本の腕時計が生産され、製品の約60%がメンズ、40%がレディースモデルというバランスで展開され、平均価格帯は5,000〜30,000スイスフラン（約80〜480万円）となっています。

また、ブランド終了直前時点で、世界中に約250店の正規販売店ネットワークが整備され、そのうち約50店舗はブヘラ本体およびアメリカ子会社トゥルーノーによる直営店で展開されていました。中国をはじめとするアジア地域も、全体売上の約40%を占めるなど、グローバル市場での影響力は依然として大きいと評価されます。

このようなデータは、ロレックスグループ内におけるカール F. ブヘラの位置付けが、伝統と技術革新の融合を示す一方で、年間製造数が100万本を超えると言われるロレックスに比べて、経済合理性が問われる中で、コスト・利益を鑑みて、事業整理の対象となった側面を浮き彫りにしていると言えます。

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今後の展望

ロレックスグループは、カール F. ブヘラの終了を機に、より効率的なブランド戦略と経営資源の再配置を進める方針です。ロレックスは、2022年12月に世界中のファンを驚かせた認定中古（Certified Pre-Owned＝CPO）の導入をおこないました。そして、ロレックスの認定中古販売にあたって、最初のパートナーとなったのは小売店としてのブヘラ。今後は、ロレックスの直営販売店として情報発信をするだけでなく、グローバル市場での競争力を一層高めることが期待されます。

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まとめ

本記事では、1888年の創業以来、137年以上にわたって積み重ねられたカール F. ブヘラの伝統と技術、そして2023年のロレックスによる買収を経て迎えたブランド終了までの軌跡を詳しくご紹介しました。今後は、名門宝飾時計店ブヘラとして、ロレックスのみならず、高級時計の流通をグローバルに展開する役割が期待されます。

経済情勢や市場の変化が刻一刻と進む中で、伝統あるブランドがどのように進化し、次世代に受け継がれていくのか。カール F. ブヘラの歩みは、単なる時計ブランドの歴史に留まらず、高級時計業界全体の未来像を示唆する重要な指標とも言えるでしょう。今後も、業界動向に注目しながら、皆様と共に新たな時代を切り拓いていけるよう努めてまいります。

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